De vrijstaande Infectie Unit op de campus van het Radboudumc te Nijmegen. Het Radboudumc onderscheidt zich nationaal en internationaal met specialistische zorg voor TB patiënten en patiënten met virale hemorragische koortsen (VHK). Het voorzien van een individuele, vrijstaande kliniek voor deze categorie patiënten op haar eigen campus was lange tijd één van de ambities van het Radboudumc. Met het ontwerp van de TB/High Level Infection Unit wordt er concrete invulling gegeven aan die ambitie. Deze nieuwe unit heeft een omvang van in totaal ca. 1.700 m2 bvo. Taken: Verantwoordelijk voor de uitvoering van het bouwproces (installatie technisch) en aansturing van de bouwcombinatie op tijd, geld en kwaliteit. Voorzitten van de coördinatievergaderingen met de aannemer. Kwaliteitcontroles en Commissioning.

Het nieuwe hoofdgebouw is het laatste gebouw in het vernieuwingsplan van het Radboudumc. Een compact en op de toekomst gericht gebouw, dat de missie en visie van het Radboudumc – to make a significant impact on Healthcare – ondersteunt. In het gebouw krijgt vooral de beschouwende en neuro -sensorische zorg een plek. Daarnaast vormt het gebouw de hoofdentree van het medische deel van de campus. Taken: Verantwoordelijk voor de uitvoering van het bouwproces (Installatietechnisch) van het S – gebouw Radboudumc. Controle bestek en bestektekeningen adviseurs, financiële controle termijnen verdeelstaat, afhandeling meer – en minderwerken, bijwonen bouwdirectie – en coördinatie vergaderingen, opzetten , controleren en uitvoeren van de VTW (verzoek tot wijziging), planning, financiële rapportages aan PBH, nauwe samenwerking met facilitair management om de kwaliteit en mogelijke meerkosten in de beheer en onderhoudskosten in beeld te brengen. Commissioning van de kwaliteitsdocumenten.

Na de herstructurering zal dit gebouw beschikken over hoogstaande restauratieve voorzieningen en voorzieningen voor vergaderingen en conferenties, zoals een auditorium, diverse vergaderzalen en individuele en flexibele overlegplekken. Hierdoor zal het gebouw aantrekkingskracht hebben voor de hele campus en evenementen met een internationale allure kunnen faciliteren. Vanuit de universitaire opleidingen op de campus biedt het onderwijsgebouw plaats aan een klinisch trainingscentrum, skills labs, werkgroep ruimten en de studiezaal 2.0 met een bibliotheekgedeelte met een digitale database. Taken: Verantwoordelijk voor de gehele uitvoering van het bouwproces (Installatie technisch )van het Onderwijsgebouw Radboudumc.

VUmc Amsterdam wil leidend blijven op het gebied van medische beeldvorming. Alle activiteiten rondom beeldvormende technieken worden samengebracht in het nieuwe Imaging Center. ‘Topzorg en dito onderzoek in een modern en vooral flexibel gebouw’. Het project zet in op synergie, flexibiliteit en duurzaamheid. De nieuwbouw huisvest straks de vakgroepen Radiologie, Nucleaire Geneeskunde, Cyclotron BV en Lasercentrum. Mogelijk wordt in de toekomst ook nog een interventie -eenheid met hybride operatiekamers toegevoegd. Het fysiek samenbrengen van alle beeldvormende disciplines is een cruciale stap naar synergie. Ontmoeting, communicatie en samenwerking vormen dan ook de basis van het ontwerp. Het gebouw wordt een interactief platform voor de diverse gebruikers. Taken: Verantwoordelijk voor de uitvoering van het bouwproces van het Imaging Center VUmc Amsterdam. Controle bestekken adviseurs, bouw en werkvergaderingen, afstemming overleggen gebruikers, planning, financiële rapportages aan PBH. Nauwe samenwerking met facilitair management om een goede overdracht mogelijk te maken. Commissioning van de kwaliteitsdocumenten.

De verbouwing van de afdeling neurologie, KNF, reumatologie geriatrie en medische psychologie is onderdeel van het lange termijnhuisvestingsplan van het VieCuri Medisch Centrum in Venlo. In de poligang TBK bevinden zich de diverse poliklinieken. De poliklinieken zijn ontworpen vanuit het perspectief van de patiënt. Niet meer dwalen door lange inpandige ziekenhuisgangen, maar vanuit de toegang direct zicht op de balies en de wachtruimten. Taken: Uitvoeren van het project en begeleiden van proces, planning, investeringskosten, aanbesteding, aansturing uitvoeringsfase.

Het concept van het Reactiverend Ziekenhuis is gebaseerd op onderzoek, maar ontwikkeld vanuit de praktijk. Het pakt niet alleen de ruimtelijke structuur van een verpleegafdeling aan, maar ook de organisatiestructuur van het ziekenhuis verandert. Patiënten worden gestimuleerd om een actieve houding aan te nemen om zo te werken aan een sneller herstel. Met het ontwerp voor het reactiverende ziekenhuis is binnen hetzelfde vloeroppervlak en hetzelfde aantal bedden, meer ruimte gecreëerd voor andere activiteiten. Taken: In samenwerking met TNO en De Jong Gortemaker Algra architecten onderzoek gedaan naar het reactiverende ziekenhuis. Bij dit project ben ik betrokken geweest als Senior Adviseur op het gebied van de verduurzaming en installaties.

De verbouwing van de sterilisatieafdeling en de scopenreiniging is onderdeel van het langetermijn huisvestingsplan van het VieCuri Medisch Centrum in Venlo. Hier worden de scopen en andere medische instrumenten schoongemaakt en gesteriliseerd. Naast optimalisatie van logistiek en hygiëne waren overzicht, uitzicht en ruimte belangrijke ontwerpuitgangspunten. Taken: Uitvoeren van het project en begeleiden van proces, planning, investeringskosten, aanbesteding, aansturing uitvoeringsfase.

Er is voor de algemene verpleegafdelingen in het VieCuri Medisch Centrum Venlo gekozen om beddenkamers te maken, die zowel als twee -bedskamer te gebruiken zijn, maar ook als ruime één -beds kamers met ´rooming – in´. Op deze manier kan zonder te verbouwen het aantal één -beds kamers vergroot worden ten koste van de capaciteit en vice versa. Dit levert een bouwkundige lay -out op, die toekomstbestendig is. Uitgangspunt was verder dat de standaard verpleegafdeling zodanig werd opgezet dat zij voor meerdere patiëntengroepen geschikt is, zodat groei en krimp van specifieke patiëntengroepen niet leidt tot drastische verbouwingen. Er zijn drie multifunctionele ruimten opgenomen, die afhankelijk van de specifieke vraag ingezet kunnen worden als werkkamer, spreekkamer of onderzoekkamer. Taken: Uitvoeren van het project en begeleiden van proces, planning, investeringskosten, aansturing uitvoeringsfase. Kwaliteit scontrole.

Het iconische Victor J. Koningsbergergebouw vormt samen met het Minnaert gebouw en het Buys Ballotgebouw een geïntegreerd gebouwcluster binnen het Noordwestcluster van De Uithof. De onderste verdiepingen bevatten entrees, collegezalen, studieruimten en horecavoorzieningen. Op de eerste verdieping smeedt de zogenaamde “loop” (van buitenaf herkenbaar aan de felgroene gevel) de drie gebouwen aaneen en zodoende is een continue rondgang door de gebouwen mogelijk gemaakt. Ook komen gebruikers van de grote fietsenstalling op de begane grond hier het gebouw binnen. De hoger gelegen verdiepingen bevatten flexibel indeelbare practicum – en laboratoriumruimten. Die flexibiliteit is mogelijk door een slimme integratie van constructie en installaties. In een pakket van slechts 35 cm dikte zijn op een innovatieve en synergetische manier betonkernactivering, installaties (lucht, riolering, water, gassen, etc.), verlichting en akoestische voorzieningen in de vloerconstructie samengebracht. Door de flexibiliteit van deze verdiepingen kan een scala aan onderzoek plaatsvinden en ontstaan maximale kansen voor kruisverbanden tussen verschillende opleidingen. Er zijn 17 practicumruimten, 5 computerzalen voor zelfstudie, 300 studieplaatsen, 3 collegezalen en horecafaciliteiten in het gebouw aanwezig. Onder de collegezalen bevindt zich bovendien een stalling voor 1.650 fietsen. Het indrukwekkende atrium zorgt ervoor dat gebruikers van deze verschillende functies elkaar voortdurend ontmoeten. Als alle collegezalen, overlegruimten, studie – en practicumplekken volledig bezet zijn, zijn er zo’n 1.400 studenten in het gebouw.

De nieuwbouw van de Spoedpost en het Geboortecentrum bevindt zich aan de noordoostzijde van het VieCuri Medisch Centrum Venlo. Het gebouw bestaat uit drie lagen. De onderste laag schiet onder de bestaande IC door en versmelt met de bestaande SEH tot de nieuwe Spoedpost. Taken: Uitvoeren van het project en begeleiden van proces, planning, investeringskosten, aansturing uitvoeringsfase.